SOMMAIRE EXÉCUTIF

Un retour en investissement en formation, est-ce possible?
(Deuxième partie)

Beaucoup d’entreprises savent déjà par expérience qu’il vaut toujours mieux former son personnel adéquatement que de laisser cet apprentissage se faire au hasard des erreurs et des accidents dont le coût se révèle à tout coup exorbitant, sans compter les effets désastreux sur le personnel. Faire de la formation, oui! Mais pas n’importe comment et sûrement pas à tout prix. Les dépenses en matière de formation peuvent devenir considérables et doivent faire l’objet d’une justification auprès des gestionnaires au même titre que tout autre projet. C’est pourquoi il est important de se doter d’un outil d’évaluation de rentabilité qui permettra de justifier les coûts de formation. Un processus en quatre étapes nous y conduira : (1) Isoler les effets de la formation, (2) Convertir les effets de la formation en valeur monétaire, (3) Calculer le coût de la formation, (4) Calculer le ROI de la formation. Cette démarche doit cependant être réalisée en toute transparence avec le personnel impliqué dans cette opération.

Cet article a été divisé en deux parties. La première partie parue le mois dernier traitait de l’importance de la formation et des bénéfices à en tirer. La seconde partie présentée dans ce numéro aborde le calcul du ROI proprement dit au travers deux études de cas.

Pour répondre aux besoins de ses clients, le Groupe BusCom offre des formations publiques sur les produits Autodesk. Ces formations se donnent par petits groupes variant entre 6 et 10 personnes au maximum. Les places étant limitées, nous vous suggérons de vous inscrire rapidement.

Voici la liste de formations qui auront lieu sur nos différents campus au cours des prochains mois :

Formations à MONTRÉAL

Formations à QUÉBEC

Veuillez noter que nous offrons également des cours privés qui peuvent se donner à vos bureaux ou encore à nos bureaux.